Nós usamos cookies
Este site usa cookies para aprimorar sua experiência de navegação.
O engajamento de colaboradores é um tema cada vez mais discutido no universo de Recursos Humanos. Mesmo com diversas iniciativas voltadas para o envolvimento dos profissionais, um relatório recente da Gallup revelou que apenas 20% dos funcionários no mundo todo estão engajados no trabalho. Isso evidencia a necessidade de explorar novas estratégias para incentivar os colaboradores e melhorar o ambiente de trabalho.
Aqui estão algumas dicas valiosas, baseadas em um artigo da People Managing People e enriquecidas com nossos insights, para ajudar a engajar seus colaboradores de maneira eficaz.
O processo seletivo é a primeira oportunidade de causar uma boa impressão no candidato. Garantir que ele se sinta acolhido desde o início, mesmo que não seja selecionado, é um ponto positivo para a empresa. Um processo seletivo bem conduzido pode despertar o interesse e o comprometimento do candidato desde o começo.
O primeiro dia de trabalho é cheio de expectativas e incertezas. Um processo de onboarding bem estruturado é essencial para que o novo colaborador se sinta integrado e à vontade. Inclua treinamentos sobre a política da empresa e facilite a interação com as equipes já formadas. Um bom onboarding é crucial para que o novo membro se sinta parte do time rapidamente.
O feedback é uma ferramenta poderosa para engajar e reter colaboradores. Segundo a Gallup, 44% dos Millenials se sentem mais engajados quando têm reuniões regulares com seus líderes. Sessões frequentes de feedback permitem que os profissionais saibam onde podem melhorar e como estão progredindo em suas carreiras, além de promover a transparência sobre o plano de carreira.
Reconhecer o trabalho dos colaboradores é uma das maneiras mais eficazes de mostrar que você valoriza suas contribuições. Estudos indicam que 92% dos trabalhadores se sentem valorizados em empresas com programas de reconhecimento. Celebre as conquistas em equipe e ofereça recompensas individualizadas para mostrar que você se importa com eles.
Promover um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é fundamental para a saúde mental dos colaboradores. Segundo a CLT (Convenção das Leis Trabalhistas), todo funcionário tem direito a 11 horas consecutivas de descanso. Estudos apontam que o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho aumenta a satisfação em 8,3% e a retenção dos colaboradores em 45,4%. O RH deve criar planos de ação para garantir que os funcionários possam desfrutar de seus momentos de descanso e ter suas necessidades respeitadas.
O Team Building utiliza atividades e técnicas para fortalecer as relações entre os membros da equipe, tornando-os mais colaborativos e coesos. Essas atividades ajudam a criar um ambiente de trabalho saudável e engajado, onde os colegas se tornam verdadeiros companheiros. Uma pesquisa de 2023 revelou que quase 75% dos funcionários consideram o trabalho em equipe e a colaboração essenciais.
Explore mais materiais que podem ajudar a melhorar o engajamento dos seus colaboradores e transformar o ambiente de trabalho na sua empresa.
Este site usa cookies para aprimorar sua experiência de navegação.